2011年8月26－27日，公司利用年度停產(chǎn)檢修期間，組織了員工集中培訓(xùn)，這次培訓(xùn)主要在于為了適應(yīng)公司中長期發(fā)展的需要，提高員工素質(zhì)，提升工作效率和管理、專業(yè)技術(shù)技能，培養(yǎng)員工良好的溝通、協(xié)作的行為規(guī)范，達(dá)到進(jìn)一步增強(qiáng)員工斗志和凝聚力，提升公司的核心競爭力。

    這次培訓(xùn)針對性很強(qiáng)，其背景是在我司制定了清晰的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，從文化積淀中提煉了企業(yè)的核心價值觀的基礎(chǔ)上開展的，并且緊密結(jié)合當(dāng)前新版GMP的實(shí)施的現(xiàn)實(shí)要求。26日8：20分，公司執(zhí)行總經(jīng)理張孝齊率先就公司的企業(yè)文化和公司的戰(zhàn)略發(fā)展綱要和三年的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行了聲情并茂的講授，他從公司的領(lǐng)軍人的思想境界、制企方略的闡述中闡明了“品至重　德為先”的核心價值觀，并由繁到簡、一語中的道出了公司的企業(yè)文化核心就是“情感、信任，利益，責(zé)任”，她涵蓋了公司對員工、對社會、對股東的三者邏輯關(guān)系，說明了公司就是全體員工的“家”的意境，同時描繪了美大康這個大“家”的發(fā)展前景，極大地鼓舞了全體員工的發(fā)展斗志。27日8：20分，公司副總經(jīng)理陳小白一登上講臺，就向參加培訓(xùn)的員工提出了“誰看過《拯救大兵瑞恩》”這部電影，許多員工舉手表示看過，這是什么意識呢？原來陳總是為了引導(dǎo)下午的課“一線團(tuán)隊需要的領(lǐng)導(dǎo)魅力”而提出的，這天上午，陳總卻圖文并茂地講授了“GMP現(xiàn)象、回顧、淺析”，以大量的事例闡述了公司十一年來的認(rèn)證歷程，參加培訓(xùn)的員工結(jié)合陳總發(fā)的思考題一步一步進(jìn)行剖析，提高了員工對GMP重新認(rèn)識的深度。

    這次培訓(xùn)還對員工守則、勞動紀(jì)律辦公日常管理以及安全生產(chǎn)法、員工安全守則、消防?；锏南嚓P(guān)知識及案例進(jìn)行了講授。

    通過培訓(xùn)，員工了解了公司的發(fā)展?fàn)顩r，理會了公司的企業(yè)文化精髓，知曉公司基本管理制度，提高了安全防范意識和制藥企業(yè)是特殊的企業(yè)的含義，加深了藥品生產(chǎn)必須嚴(yán)格遵照GMP，來不得半點(diǎn)虛假的意識，這將為公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)而奠定良好的基礎(chǔ)。

    公司執(zhí)行總經(jīng)理在這次集中培訓(xùn)上還強(qiáng)調(diào)，公司將不斷加大培訓(xùn)力度，循序漸進(jìn)地為員工的職業(yè)生涯提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會。

 

(張總做企業(yè)文化培訓(xùn))

(公司副總經(jīng)理陳小白做新版GMP培訓(xùn))

(行政部經(jīng)理李浪做行政管理培訓(xùn))

(公司安辦主任汪學(xué)文做安全知識培訓(xùn))

 

(培訓(xùn)現(xiàn)場)

 

 

 

 

李浪　　2011-08-28