——重復(fù)用水率提高到50% 

——年節(jié)約工業(yè)用水12000立方米

——年均減少污水排放量5000立方米

 

    我司通過(guò)4年扎實(shí)開(kāi)展“節(jié)約用水，綠色生產(chǎn)”活動(dòng)，目前成效凸顯，重復(fù)用水率由2003年的不足30%提高到現(xiàn)在的50%；累計(jì)節(jié)約工業(yè)用水3萬(wàn)立方米，萬(wàn)元產(chǎn)值耗水量下降了6%；年均減少污水排放量5000立方米

    我司是一家集現(xiàn)代化中藥、生物醫(yī)藥、化學(xué)合成藥、原料藥、營(yíng)養(yǎng)保健食品為一體的現(xiàn)代化制藥企業(yè)，在制藥能耗成本中，水資源成本占有較大比重，如果工業(yè)用水量增大，則會(huì)導(dǎo)致直接生產(chǎn)成本的增加，同時(shí)環(huán)保成本也勢(shì)必增大。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視節(jié)能降耗和環(huán)境保護(hù)工作，多次召開(kāi)節(jié)能、環(huán)保工作會(huì)，強(qiáng)調(diào)要把節(jié)約能源放在突出地位，重點(diǎn)從節(jié)水工作入手，通過(guò)實(shí)施節(jié)水技術(shù)改造以及加強(qiáng)和完善管理制度，節(jié)水工作取得了顯著成績(jī)。

1、通過(guò)節(jié)水技術(shù)改造，減少了水資源浪費(fèi)，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

2000年公司投資5萬(wàn)余元進(jìn)行了提取車間的循環(huán)水冷卻系統(tǒng)改造，同時(shí)新購(gòu)了兩臺(tái)冷卻塔對(duì)循環(huán)水進(jìn)行冷卻，將中藥提取設(shè)備生產(chǎn)過(guò)程中溶媒的直排水冷卻全部改為了循環(huán)水冷卻，促進(jìn)了水資源的重復(fù)利用，日均節(jié)約用水20余噸。此舉不但節(jié)約了水資源，減少了污水排放，同時(shí)也提高了冷卻效果，對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本也都起到了積極作用。

為了加強(qiáng)公司用水的監(jiān)督管理和控制，2002年公司又投資對(duì)辦公區(qū)、生產(chǎn)車間以及機(jī)修、鍋爐等生產(chǎn)服務(wù)區(qū)及重點(diǎn)工序加裝了計(jì)量水表，此后每月將各部門的用水情況進(jìn)行對(duì)比和差異分析，并將用水情況通報(bào)各用水部門。通過(guò)這一舉措，各部門都加強(qiáng)了用水控制，節(jié)水意識(shí)有了很大提高，水資源消耗有了明顯下降。

今年公司投資新建了蓄水池，安裝了引水管，相繼實(shí)施和完成了提取車間乙醇貯罐冷卻水循環(huán)利用改造和污水處理站廢水作為鍋爐水膜除塵用水的項(xiàng)目改造。通過(guò)實(shí)施兩項(xiàng)改造，節(jié)水效果十分顯著，目前月節(jié)約用水上千噸。

2、制訂了節(jié)約用水的相關(guān)管理軟件、落實(shí)了節(jié)水管理組織機(jī)構(gòu)，促進(jìn)節(jié)水工作向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展

在進(jìn)行技術(shù)改造的基礎(chǔ)上，公司制訂了 《疏水閥標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》、《循環(huán)水系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范了員工的操作行為，使管理有法可依；同時(shí)公司也明確了工程設(shè)備處為公司的節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)了管理人員，對(duì)公司節(jié)水工作進(jìn)行監(jiān)督、引導(dǎo)，奠定了管理組織基礎(chǔ)。

3、通過(guò)加強(qiáng)節(jié)水工作管理和員工節(jié)水意識(shí)宣傳教育，初步形成了全員參與節(jié)約用水的良好局面

    要搞好節(jié)水工作，旨在提高全體員工的節(jié)水意識(shí)，使他們明白節(jié)約用水的重要性和必要性。為此，工程設(shè)備處專門在各用水點(diǎn)粘貼了節(jié)約用水的標(biāo)志牌，培養(yǎng)員工的自覺(jué)節(jié)水意識(shí)，同時(shí)生產(chǎn)車間也組織員工進(jìn)行形式不一的節(jié)水意識(shí)宣傳和動(dòng)員，要求車間各級(jí)人員加強(qiáng)節(jié)水意識(shí)，嚴(yán)格能耗管理，車間設(shè)備管理員和機(jī)修工不定期的對(duì)用水點(diǎn)、輸水管線、水泵等進(jìn)行巡視，杜絕長(zhǎng)流水和跑、冒、滴、漏情況的發(fā)生。面對(duì)日趨嚴(yán)峻的水資源形勢(shì)，今年公司還專門擬文下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公司節(jié)約用水管理的通知》，要求各部門加強(qiáng)節(jié)約用水監(jiān)督和管理。通過(guò)這一系列舉措，現(xiàn)在公司已形成了全方位、全過(guò)程、全員參與節(jié)約用水的良好局面，近年來(lái)通過(guò)抄表統(tǒng)計(jì)和員工的反映，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了多起地埋水管爆管漏水事故。

    通過(guò)不斷的技術(shù)改造以及加強(qiáng)節(jié)水工作監(jiān)督管理和意識(shí)宣傳教育，公司水資源的重復(fù)利用率逐年提高，目前已經(jīng)達(dá)到50%。“十一五”期間，公司將繼續(xù)堅(jiān)持“節(jié)約優(yōu)先”的方針，推進(jìn)節(jié)水工作的有效開(kāi)展，穩(wěn)步實(shí)施節(jié)水技術(shù)改造。通過(guò)局部改造和系統(tǒng)改造相結(jié)合的方式，進(jìn)一步挖掘潛力，爭(zhēng)取到“十一五”末水資源的重復(fù)利用率達(dá)到70%。

 

 

（美大康藥業(yè)工程設(shè)備處 2007-09-11）