夏季日照長、氣溫高，對于作為公司的重點(diǎn)防爆單位——提取車間的安全質(zhì)量管理是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。對此，該車間開展讓員工多提一種建議、多提一個(gè)問題、多找一處隱患的活動，共抓安全與質(zhì)量過程關(guān)，見到了成效。

    6月是安全生產(chǎn)月，對此車間主任會同車間管理人員通過認(rèn)真細(xì)致地討論后，制定了一系列的安全生產(chǎn)措施以確保提取車間的安全生產(chǎn)，同時(shí)也在全車間內(nèi)開展多種多樣的安全生產(chǎn)月活動，調(diào)動全車間人員積極參與，在不同的工序、不同的操作崗位認(rèn)真仔細(xì)地發(fā)現(xiàn)問題，查找安全隱患，讓員工有了一種防范于未然的意識，從根本上排除了安全隱患。

    安全、質(zhì)量對于提取車間而言是效益，更是生命。提取車間從 車間主任到普通員工，始終把安全放在第一位。只有安全，才能保證生產(chǎn)，才能保質(zhì)量、見效益。安全事故的發(fā)生追根溯源，往往都與人員有直接的關(guān)系，所以只有人員的安全質(zhì)量意識得到加強(qiáng)才能從根本上解決問題。因此，車間一方面從設(shè)備、能源、物料等排除安全質(zhì)量隱患，另一方面著重加強(qiáng)員工安全質(zhì)量意識的培訓(xùn)，讓員工牢記安全質(zhì)量就是生命。

    今年上半年，該車間無一例安全質(zhì)量事故。在此前提下，車間各個(gè)提取品種的產(chǎn)量逐月提高，物耗、能耗逐月降低。通過讓員工多提一種建議、多提一個(gè)問題、多找一處隱患的活動，同時(shí)結(jié)合6月的“安全生產(chǎn)月”活動，學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化意識，從工藝、質(zhì)量、衛(wèi)生等多方面的結(jié)合，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量，超額完成了公司下達(dá)的提取任務(wù)和指標(biāo)，真正讓員工同志感受到了高高興興上班，平平安安下班。

 

 

提取車間：尹華勇

2006年7月4日