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公司召開(kāi)2013年中層干部述職會(huì)

為了全面客觀地回顧公司2013年各項(xiàng)管理工作情況，以發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)得失，同時(shí)對(duì)公司管理層進(jìn)行更全面、有效地評(píng)價(jià)，12月19日下午，公司“2013年中層干部年終述職大會(huì)”在公司會(huì)議室內(nèi)隆重召開(kāi)。會(huì)議由負(fù)責(zé)公司行政人事工作的總經(jīng)理助理李浪主持。

會(huì)上，公司中層管理干部針對(duì)自己2013年的工作情況、缺點(diǎn)不足以及2014年的計(jì)劃打算等內(nèi)容，向大會(huì)進(jìn)行了認(rèn)真匯報(bào)。大家都高度重視此次述職，準(zhǔn)備十分充分，紛紛通過(guò)舉實(shí)例、列數(shù)據(jù)等方式，全面詳實(shí)地闡述了各自2013年的主要工作完成情況、心得體會(huì)及2014年工作計(jì)劃等，并客觀、深入地分析了存在的問(wèn)題。

在述職之后，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展了對(duì)公司中層管理干部的民主測(cè)評(píng)，本次測(cè)評(píng)以“團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工作創(chuàng)新、安全事故、人才培養(yǎng)、部門(mén)會(huì)議、工作設(shè)想”6個(gè)方面為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，測(cè)評(píng)采取總經(jīng)理班子考評(píng)、被考核干部互評(píng)和員工考評(píng)三結(jié)合的方式；測(cè)評(píng)者嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是地開(kāi)展了測(cè)評(píng)打分，以求給管理層更加“公平、公正、公允”的評(píng)價(jià)。

會(huì)上，公司副總經(jīng)理任世萍對(duì)本年度中層管理干部述職給予了良好的評(píng)價(jià)，她說(shuō)：從今天的干部述職來(lái)看，我們的干部素質(zhì)有很大提高，責(zé)任心和溝通能力有所加強(qiáng)，她希望公司的中層管理干部還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力，正確規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，在今后的管理中提高分析和解決問(wèn)題的能力。

會(huì)上，總經(jīng)理張孝齊作了重要的總結(jié)發(fā)言。他肯定了各部門(mén)的工作成績(jī)，同時(shí)指出，述職是讓公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人更真實(shí)地相互了解各部門(mén)2013年全年工作情況的重要方式，是各部門(mén)負(fù)責(zé)人相互學(xué)習(xí)的一次機(jī)會(huì)，有助于幫助管理者進(jìn)一步了解自身存在的不足并加以改進(jìn)，民主測(cè)評(píng)是讓員工了解和評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)的工作，加強(qiáng)員工與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通，創(chuàng)建積極、和諧、勇于批評(píng)與自我批評(píng)的良好工作氛圍和企業(yè)文化環(huán)境，是企業(yè)文化集中體現(xiàn)的一種方式。

本次大會(huì)的順利召開(kāi)，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)、查找了問(wèn)題、鼓舞了士氣，對(duì)于推動(dòng)公司新一年各項(xiàng)工作的開(kāi)展具有積極的促進(jìn)作用。(下圖為述職會(huì)場(chǎng)景)

 （大會(huì)會(huì)場(chǎng)）

 （行政部經(jīng)理李浪先生主持會(huì)議）

（副總經(jīng)理任世萍女士在會(huì)上發(fā)言） 

 （總經(jīng)理張孝奇先生作總結(jié)性講話(huà)）

（李浪2013-12-20）